Costruttore attivo nel settore dell'automotive


Settore: Automotive Tipologia di progetto: Consulenza aziendale

Azienda oggetto dell'indagine: L'azienda fa parte di un Gruppo internazionale; l'intervento si è reso necessario in seguito alla sua acquisizione.

Cliente: Capogruppo

Descrizione dell'intervento: Da una parte occorre ottimizzare l'organizzazione, razionalizzare i processi interni in una logica di integrazione e di ottimizzazione con la Capogruppo; ciò ha portato ad una sensibile riduzione dei costi interni e di struttura. Dall'altra e' necessario definire una strategia di crescita nei mercati internazionali e progettare in dettaglio le azioni commerciali e i relativi investimenti anche alla luce di possibili sinergie con le altre aziende del Gruppo. Definizione del business plan e sua implementazione.